인도 뮤추얼펀드 협회(Amfi)의 보고서에 따르면, 이 산업은 2014-2018년 사이에 31%의 연평균 성장률(CAGR)을 기록했습니다. 총 가계 금융 자산의 비중이 두 배로 증가했다는 것을 전달합니다. 3%에서 6%로 증가했습니다. 금융 자산은 총 가계 자산의 약 60%를 차지하고, 물리적 자산이 나머지를 차지합니다. 금융 자산에서 뮤추얼펀드의 비중이 6%라는 것은 총 가계 저축의 3.6%가 뮤추얼펀드에 들어간다는 것을 의미합니다 스테이킹.

2014년부터 2018년까지 이 4년을 특징짓는 또 다른 추세는 개인 투자자의 증가입니다. 개인 투자자는 이 기간 동안 AUM 점유율을 48%에서 58%로 늘렸습니다.

그럼에도 불구하고, 뮤추얼 펀드 에이전트의 일이 항상 순탄하지만은 않을 것이라고 믿을 만한 몇 가지 이유가 있습니다.

특히, 최근의 역풍에 비추어 볼 때 업계의 에이전트들은 이제 가장 힘든 시험에 직면해 있습니다.

이 블로그에서 우리는 투자자인 여러분에게 뮤추얼 펀드 에이전트가 직면한 어려움을 알리고자 합니다. 이 산업에서 살아남고 성장하는 것이 얼마나 어려워졌는지.

SEBI 규칙
인도 증권거래위원회(SEBI)는 투자자를 돕고자 하는 열망으로 인해 그들의 기본적인 필요를 이해하지 못했습니다. 업계의 작동에 방해가 된 듯합니다. 많은 규정과 규칙에서 투자자에게 실제로 제공되는 혜택은 금융 서비스 제공자의 조언을 받는 것에서 발생하는 편안함에 비하면 미미합니다.

규제하는 것은 아주 좋은 일입니다. 특히 악당을 규제하는 것이요. 하지만 에이전트와 유통업체를 억압하는 것은 업계에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 결국, 이 사람들은 업계가 현재의 높이에 도달하도록 열심히 일했습니다.

이제 SEBI 규칙의 실행 가능성과 이것이 업계 전체에 어떤 영향을 미칠지 논의해 보겠습니다.

진입 하중 제거(2009년 8월)
이는 투자자들에게 좋은 움직임입니다. 그리고 에이전트와 자문가들도 환영했습니다. 이는 NFO의 판매를 줄였습니다.

이러한 움직임과 경기 침체는 심각하지 않은 에이전트를 없애는 데 큰 역할을 했습니다. 장기적으로 투자자에게 가치를 증명하고자 하는 사람들만 남았습니다. 그러나 그 결과 수익도 타격을 입었습니다.

직접 계획 도입(2013년 1월)
다시 에이전트들에게 심각한 위협이 되었습니다. 그래도 그들은 환영했습니다. 인도에서 뮤추얼 펀드의 침투율이 낮았기 때문입니다. (인구의 2-3%만이 뮤추얼 펀드에 투자하고 있습니다).

요원들이 남은 97%의 인구를 동원해야 하는 엄청난 과제를 앞에 두고 있었음에도 불구하고, 그들 중 많은 사람들이 직접 투자 계획에 필요한 인지도 향상에 기뻐했습니다.

그리고 진실은 이들 투자자 중 상당수가 시장이 폭락하자 도망갔다는 것입니다.

선불 수수료 상한 설정(2015년 2월)
선불 수수료는 1%를 초과하지 않도록 제한되었습니다. 이는 AMC에서 결정하곤 했습니다. 에이전트나 유통업체가 결정한 것이 아닙니다. 이전에는 상한이 없었습니다. 그리고 펀드 하우스마다 달랐습니다.