가정 기기 제품은 전 세계의 모든 가정에서 매우 중요한 부분입니다. 제품의 선택은 집안의 사람들의 수와 집에서 이용할 수있는 소득과 공간에 따라 다릅니다. 부동산 부문의 떠나고 성장의 표준을 개선하여 홈 가전 제품 시장에서 박차를 일으켰습니다.

레인 아래로, 최근 사전 판매 주택 시장과 재건 시장의 활성화로 인해 내장 홈 어플라이언스 비즈니스의 강력한 성장이 이루어졌습니다. 개인과 정부의 환경 문제가 증가함에 따라 스마트 어플라이언스 사용 시장에서 큰 기회가 생겼습니다.

성장을 보면서 많은 주요 플레이어들이 시장에 진출했으며 소비자의 취향과 선호도를 바탕으로 시장에서 발판을 늘리기 위해 끊임없이 혁신에 참여했습니다 정수기.

Whirlpool Corporation과 AB Electrolux는 부가가치 제품을 만들어 더 큰 시장 점유율을 활용하기 위해 서로 경쟁하는 두 가지 주요 홈 어플라이언스 공급 업체입니다.

Whirlpool Corporation은 미국 제조업체이자 홈 Appliances 제품의 마케팅 담당자입니다. 회사가 운영하는 주요 제품은 냉장고, 세탁기, 에어컨, 전자 레인지, 수화제, 유도 쿡탑 등입니다. 이 회사는 Whirlpool, Kitchenaid, Consul, Maytag, Brastemp, Amana, Bauknecht, Jenn-Air, Indesit 및 170 개국 이상의 주요 브랜드 이름에서 운영됩니다.

Ab Electrolux는 스톡홀름 스웨덴에 본사를 둔 다국적 기기 제조업체이며 150 개가 넘는 시장에서 제품을 판매했습니다. 주요 제품 회사는 에어컨, 세탁기, 세탁기 및 전자 레인지에 있습니다. 주요 브랜드 회사 중 일부는 Arthur Martin-Electrolux, Castor, Corebero, Eureka 및 Kelvinator입니다.

2014 년에 Whhlpool Corporation은 1987 억 달러 (출처 : Whirlpool Corporation) 총 매출을 기록했으며, 30% 이상의 Y-O-Y가 증가한 반면, AB Electrolux는 4% 이상의 자본 회전율로 총 4%의 자본 이직률로 총 1436 억 달러를 차지했습니다. 수익과 이익을 늘리기 위해 두 조직 모두 R & D 활동에 막대한 투자를하고 있으며 혁신적인 제품을 통해 제품 및 서비스 판매를 늘리고 시장에서 발자국을 늘리십시오.

주요 시장에서의 통화 평가 절하, 강렬한 경쟁 및 일관되지 않은 원자재 가격과 함께 경제 침체는 홈 가전 제품 시장에 영향을 미쳐 순 판매 및 수익이 변경되었습니다.

시장 전략

AB Electrolux를 압도하기 위해 Whirlpool Corporation은 시장 세분화, 대상 시장, 유통 및 제조에 대한 독특한 전략을 개발했습니다. 그들은 인도, 중국, 브라질과 같은 신흥 시장에 대한 주요 강조로 다양한 지역 시장을 면밀히 모니터링했으며 기술, 서비스 및 가격을 고려하는 고객 요구에 따라 제품을 출시했습니다.

중산층 인구 증가와 함께 요구 사항 및 요구 사항을보고 상점, 대형 1, 단일 도어, 이중 도어, 멀티 도어, 180 리터에서 445 리터, 다른 가격 범위의 용량 범위의 용량은 고객에게보다 신뢰할 수있는 것으로 도달 할 수 있도록하는 소형 냉장고와 같은 다양한 섹션에서 다양한 제품을 출시했습니다.

동시에 Electrolux는 주로 IFB, LG 홈 어플라이언스 등의 주요 시장 플레이어의 진입을 보았던 고소득 소비자 그룹에 중점을 둔 프리미엄 세그먼트 제품에 중점을 둔 수익성 향상에 주로 집중하여 회사의 감소를 유도하는 시장 부문의 대부분을 구성하는 저소득층 또는 중간 소득 그룹을 무시하고 있습니다.

월풀은 주로 주부로 자리 매김하려고 노력했다. “매일, 간호”의 캠페인은 가족을 계속 운영하고 영감을주기 위해 일상적인 노력에 대해 생각하는 사람들을 변화시키기 위해 묘사됩니다. 그것은 그들이 제품이 무엇을 할 것인지 생각 하고이 제품들이 어떻게 그들의 삶을 향상시킬 것인가를 생각하게 만들었습니다. 월풀 캠페인 “일상, 간호”의 주요 목표는 광고 캠페인에서 기능 중심 광고에서 정서적 포지셔닝으로 전환하는 것이 었습니다.

시장이 소비자 중심이되면서 Whirlpool은 소비자의 요구/요구에 주요 초점을 맞추면서 전략을 기반으로 Electrolux에 비해 더 큰 시장 점유율을 활용하는 데 성공했습니다.

지난 몇 년 동안 Electrolux : 회사는 소비자 통찰력을 기반으로 혁신적인 디자인에 중점을 두었지만 월풀은 자체를 설계하고 제조하는 대신 더 많은 브랜드를 인수하여 다른 영역에 집중하고 더 큰 시장 점유율을 활용하여 업계를 이끌었습니다.

시장 통찰력

홈 가전 제품의 글로벌 시장은 성숙한 시장과 신흥 시장의 두 부분으로 분류 될 수 있습니다.

북아메리카, 서유럽, 일본, 호주, 뉴질랜드와 같은 지역은 성숙한 시장의 일부가 인구 증가를 목격하고 있으며, 가전 제품 제품의 높은 침투율이 높습니다. 이러한 시장 판매는 주로 교체 제품에 의해 주도되고 지배 될 것입니다.

반면,

아프리카, 라틴 아메리카, 중동, 동남아시아, 중국, 인도로서의 신흥 시장은 부동산 부문의 급속한 성장으로 생활의 표준이 높아지고 새로운 주택 건설로 인해 가정 기기 제품에 대한 강력한 수요가 발생했습니다.

2008-2014 년은 아시아 지역의 강력한 성장으로 인해 가정 기기 제품에 대한 강력한 수요가 목격되었습니다. 인구 밀도가 높은 성장 시장에서 풍요로운 중산층의 급속한 출현은 시장의 성장을 설명하는 주요 동인이었습니다.

2015 년, 지구 환경은 중국, 인도 및 브라질에서 신흥 시장 문제로 인해 더욱 변동이 될 것입니다. 주요 시장에서 원자재 비용 변동으로 통화 평가 절하, 러시아와 서유럽의 변동성 수요는 가정 기기 시장의 시장 수입이 전환 될 것입니다.

조직은 비용 생산성, 고정 비용, 제품 혁신, 시장 매핑을 낮추는 프로그램, 가격 혼합을 개선하는 데 도움이 될 수있는 프로그램, 인플레이션 역풍을 상쇄하는 데 도움이 될 프로그램의 비용 생산성, 프로그램을 적극적으로 협력 할 수 있습니다. 투자 증가로 혁신적인 제품의 강력한 라인업에 중점을두면 시장의 수요 추세를 향상시키는 데 도움이 될 것입니다.

다른 주요 선수들에 대한 산업이 어떻게 성장하고 있는지 (전년 대비) 어떻게 성장하고 있는지 더 많이 알기 위해 ………